¿En qué piensa usted cuando escucha conceptos como la “innovación” y el “futuro”? Seguramente en los ambientes cool de las startups, y en las culturas organizacionales jóvenes.
Aunque esto es cierto, es importante tener en cuenta que la innovación va más allá de las empresas que nacen con un espíritu joven latente en sus pasillos y procesos.
Uno de los mayores retos de la innovación es mantener la experiencia adquirida a lo largo de una larga trayectoria empresarial. Esto se logra al combinar historia y eficiencia tecnológica, y reinventando y digitalizando procesos y sectores extremadamente manuales.
Atrás quedaron los días en que el sector financiero se limitaba a las hojas de cálculo, en un trabajo mecánico y cero estratégico.
Para las empresas con procesos complejos y una alta exposición a los riesgos (ya sea en el ámbito del crédito o de las cadenas de suministro), existen importantes desafíos a la hora de innovar la gestión basada en datos. Sin embargo, implementar las mejores prácticas es fundamental para tener un crecimiento sostenible a través de relaciones basadas en la transparencia.
Por eso, hemos recopilado las tendencias en el departamento de finanzas para que pueda prepararse y aumentar la eficiencia de su empresa. ¡Conózcalas!
3 tendencias para el sector financiero
El futuro del departamento de finanzas podría resumirse en una palabra: tecnología.
Sin embargo, debemos ver más allá para descubrir que las tendencias muestran cuál es el verdadero propósito: utilizar los avances tecnológicos para que el sector sea más humano, analítico y estratégico.
En general, se vaticina una reducción de las tareas mecánicas o repetitivas, ampliando el enfoque analítico de los departamentos financieros y aumentando la adopción de mejores prácticas para el crecimiento de las empresas.
Esto permitirá dar un paso más en la transformación del departamento de finanzas: de ser “back-office” a ser un socio estratégico para el crecimiento de los ingresos.
Descubre las 3 tendencias para el sector financiero:
Automatizar para aumentar la eficiencia
La automatización es una de las tendencias más fuertes, según los expertos del sector financiero.
Según datos del McKinsey Global Institute, alrededor del 40% de las actividades financieras podrían automatizarse totalmente, y otro 17% podría hacerlo parcialmente.
Los datos también muestran la importancia de examinar los procesos internos y evaluar cómo la tecnología puede ser un aliado importante para aumentar la eficiencia y hacer que el departamento sea más analítico que ejecutivo.
Al mismo tiempo, aunque muchos CEOs y CFOs están buscando aplicar los esfuerzos de sus departamentos financieros a los avances digitales (en lugar de mantenerlos centrados en las tareas rutinarias), muchas empresas todavía tienen equipos enteros gestionando operaciones críticas de forma manual.
Este escenario aumenta las posibilidades de riesgos para la corporación, al tiempo que disminuye la inteligencia de datos predictiva del departamento de finanzas.
Esta tendencia coincide con lo que CIAL Dun & Bradstreet cree: que los profesionales de las finanzas y el crédito están bajo presión para gestionar el riesgo e impulsar el crecimiento rentable, mientras que el éxito depende de la recopilación y gestión automatizada de datos.
A través de las soluciones financieras de CIAL Dun & Bradstreet, que cuenta con la mayor base de datos de empresas del mundo, es posible realizar un seguimiento automatizado basado en patrones personalizados.
CIAL360 Credit, exclusivamente una plataforma SaaS, permite un análisis más exhaustivo, ya que la solución se alimenta de los datos comerciales más recientes, completos y precisos disponibles en el mercado. Con la herramienta, es posible tomar decisiones crediticias más fiables, evaluar a los clientes y socios en base a los datos, y aumentar la escalabilidad de la empresa a través de mayores concesiones de crédito sin aumentar el riesgo.
En el camino de la digitalización de los procesos, los cobros manuales también pueden ser gestionados a partir de una solución tecnológica ofrecida por CIAL Dun & Bradstreet, aumentando así la productividad del departamento y la asertividad de las cuentas por cobrar.
Datos para análisis más asertivos
Con el fin de que el sector financiero avance hacia el futuro del departamento, será necesario que los ejecutivos, líderes y analistas cambien sus prioridades.
Lo que antes era impensable, o estaba alejado de la realidad de la mayoría de los departamentos financieros, es ahora una exigencia: el uso de datos permite una toma de decisiones más precisa, aumentando la previsibilidad y la rapidez en el flujo de trabajo.
Una solución que permita el análisis automático de los riesgos de terceros, por ejemplo, mitiga los riesgos al dejar de ser la verificación una tarea manual, y aumenta la productividad y la rentabilidad al evitar interrupciones en la operativa de la empresa.
Hoy en día no es suficiente con tener los datos dispersos en varias hojas de cálculo, y sin extraer realmente el conocimiento o insights que contienen.
Las tendencias para el departamento financiero eventualmente orientan los esfuerzos de actividades de mayor valor añadido. Por esta razón, la visualización de datos haría posible un análisis más asertivo.
Además, la visualización de datos en los departamentos financieros permite que los análisis evolucionen: de simplemente estar basados en datos históricos, se convertirán en la pauta para una predicción del futuro.
La clave en este escenario es definir los parámetros, las vías tecnológicas y limitar los datos a monitorizar para centrarse en lo que realmente aportará conocimientos valiosos.
Business Decisioning como ventaja competitiva
Una empresa con un gran potencial de crecimiento no es la que cumple un gran volumen de tareas, sino la que es capaz de tomar decisiones importantes de forma asertiva. Muchas veces es necesario alejarse de la operación para ver los mejores caminos a seguir.
Una tendencia importante para los departamentos financieros es permitir que se tomen decisiones en volumen sin perder la seguridad, y dejar que los equipos operativos continúen con sus actividades.
La solución es una plataforma de decisión que concentre la información estratégica y el cruce de datos, permitiendo evaluaciones automáticas y precisas para apoyar el camino a seguir.
The Importance of Business Decisioning:
- Increased profitability of the company,
- Optimization of human resources,
- Influence on the longevity of the company,
- Possibility of tracking after decision,
- and more!
For this purpose, technology also enables manual flows to be removed from the hands of human capital, generating automatic insights for decision making.
In practice, with CIAL360 Credit, for example, it is possible to transform the company’s credit assessment and risk management processes into an intelligent platform that generates reliable real-time data.
According to research data conducted by Dun & Bradstreet in 2020, by means of credit decision automation solutions, it is possible to accelerate a company’s sales cycle by up to 50%, in addition to increasing credit analysis assertiveness by up to 30%.
Ultimately, the trends identified for finance departments are not far from other corporate sectors: efficiency improved by technology, richer insights based on reliable data.